8月10日，岱山交投集团召开除险保安暨重点工作百日攻坚推进会，深入贯彻落实省第十五次党代会、省市县除险保安百日攻坚行动工作推进会精神，总结上阶段集团各项工作情况，研究部署下阶段集团重点工作任务。会议动员集团上下思想再统一、力量再集中、力度再加大，全力推进集团重点工作、重点项目建设，坚决为二十大胜利召开创造安全稳定的政治社会环境。集团党委书记夏华明出席会议并讲话，集团党委副书记李文武主持会议。

      会上，集团所属岱山交投汽运公司、工程公司、仙岛旅游公司、资产公司主要负责人及规划建设部部长作表态发言。

      会议指出：推进交通旅游事业高质量发展，全力以赴做好除险保安工作，责任重大、使命光荣。集团各部门、所属各企业要根据本次会议精神，本着“一分部署、九分落实”的工作态度，趁势而上，大抓快干。

      集团党委书记夏华明肯定了集团上半年的工作成绩，并指出除险保安、经济发展、产业拓展、项目建设、队伍建设等方面工作存在的问题和不足。他强调，三季度承前启后，是决定全年工作走向的关键期。我们要增强实干争先的信心和定力，清醒认识当前存在的困难挑战，提高站位、拓宽视野、放大格局，学会跳出集团看集团，对标先进、寻找差距，捕捉和用好机遇，激发高质量发展活力。

      一是聚焦一个目标。这个目标就是2022年集团重点工作任务目标。对照工作任务，一项一项抓推进、一个一个抓落实，所有指标都要抓进度、做好提前量。坚持争先进位，进一步奠定交出高分报表的坚实基础，对落后指标进行排查、分析原因、制定措施，尽最大努力把这些落后的指标迎头赶上。

      二是打赢两场大战。就是聚焦“现场”和“市场”两大战场。一是抓现场，打赢降本增效攻坚战。要在“稳”的基础上，把能省的费用省下来、把该降的成本降下来，切实增强“勤俭节约”的意识。二是闯市场，打赢开源创效攻坚战。要坚定“创”的信心，加快产业融合，发展交通+旅游，加强引流推广作用，开发商贸、旅游、物流等新商业模式。要开拓经营管理，发展大宗商品贸易、大宗物流，紧抓电商新机遇。

      三是突出三个重点。就是要努力在安全稳定、基础建设、服务提升上实现突破。一是要守牢除险保安底线。以“时时放心不下”的责任感筑牢防风险保平安护稳定防线，抓实抓细常态化疫情防控，严格落实两个“务必”，切实加强“小门”管控。二是要全力扩大有效投资。要牢固树立“项目为王”理念，抓紧谋划一批、储备一批、竣工一批、开工一批，为经济持续增长注入强劲动力。三是要扎实推进民生服务，更好满足人民群众对美好出行的向往。

      四是构筑四个支撑。就是党建筑基、改革支撑、人才支撑、经济支撑。要以党建为统领，牢固树立唯实惟先、实干争先的工作导向。要以巡察整改为契机，加强集团统一管理。要以改革激活力，提高国有资本效率、增强国有企业活力。要以人才聚优势，打造集团聚才的“洼地”、用才的“高地”、留才的“福地”。要稳经济促发展，做大现金流、加强融资，着力推动企业数字化转型，全力抓好招商引资，持续优化营商环境。