为全面提升企业信息宣传影响力与内部治理效能，岱山交投集团于近日召开2025年度信息信访专题会议，系统总结全年信息宣传与信访工作成果，部署下一阶段重点任务。会议强调全体干部职工以更高站位担当使命，以信息宣传凝聚发展合力，以信访服务筑牢稳定根基，为集团高质量发展注入新动能。
凝聚宣传合力
信息宣传工作会通过总结反思、经验共享与目标部署，为2025年度宣传工作明确了路径。集团将以机制优化、培训赋能和队伍建设为抓手，全面提升宣传效能，助力企业战略目标实现。
会议全面总结2024年集团宣传工作成效，重点围绕党建引领、生产经营、安全维稳、项目建设、精神文明建设等领域的报道成果进行通报，充分肯定了宣传工作在统一思想、凝聚共识、提升企业形象方面的突出贡献。2025年将进一步优化考评机制，强化责任落实，推动宣传工作与业务发展深度融合。
来自集团各部门及所属各单位的宣传员结合工作实际，分享稿件撰写、考核机制、选题策划等经验。部分单位的分管领导交流新一年度的工作计划与部署。交流中提出需加强跨部门协作，提升宣传内容的深度与传播效能，形成“全员参与、上下联动”的宣传格局。
会上，集团副总经理李文武总结讲话。他要求:
一要统一思想，提高认识，内聚人心、外树形象，新闻宣传是企业的无形资产。企业信息宣传工作在培树核心价值、建设精神文明、凝聚员工思想、创建企业文化、打造企业品牌、塑造社会形象等方面具有重要的作用。要通过广泛的、持续不断地新闻宣传，讲好企业故事、传播企业声音，达到潜移默化、润物无声的效果。
二要营造氛围、关心关注，珍惜机会，专心研习，把信息宣传工作推向新的深度。要通过构建分层责任体系，明确“主要领导牵头、分管领导统筹、专职人员执行”的报送架构，创造条件建立跨部门协作机制，确保信息获取的全面性与时效性。要将宣传任务细化为稿件数量、传播效果、舆情响应速度等可量化指标，并纳入部门及个人年度绩效考核体系，形成“目标导向+动态跟踪”的管理闭环。
三要突出重点，开拓思路，注意方法、讲究策略，提高宣传质量扩大宣传效果。要紧扣行业重点、社会热点，有计划、有针对性地做好信息宣传和文字工作，重点解决“写不好”的问题。同时，紧扣“上接天线、下接地气”原则，既要精准传递上级精神，又要回应群众关切，形成“政策引领-热点呼应-基层互动”的良性循环。
信访维稳筑根基
为深入学习习近平总书记关于信访工作的重要指示精神，全面贯彻中央信访工作法治化部署及新时代“枫桥经验”，总结2024年信访工作成效，部署2025年重点任务，信访会议强调要强化源头治理，坚持问题导向，为集团高质量发展营造和谐稳定环境。
一要提高政治站位。 要切实提升为民服务意识，强化融入社会治理格局意识，把握信访工作的专业性、系统性，要通过信访工作把与市民群众的连心线连得更紧更牢，确保每一项诉求都能得到认真对待。
二要夯实工作基础。要进一步完善长效机制，坚持举一反三，推动从“办妥一件事”向“办好一类事”转变，加强高位推动，对重点难点问题抓统筹、负总责，强化协同联动，压实工作责任。
三要提升能力素养。要充实信访工作人员力量、选优配强骨干，持续提升队伍专业能力，增强工作人员服务群众、防范风险、破解难题的能力。